Operations | Improving Trends
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Operations

L’eccellenza nelle Operations è una delle leve strategiche su cui si deve basare una sana crescita aziendale. Aiutiamo i nostri clienti ad applicare in maniera sinergica metodologie quali Lean Thinking e varie altre.

Alcuni esempi

  • Miglioramento dei tempi di SET-UP macchine e impianti applicando metodologia SMED.
  • Ingegneria industriale (tempi & metodi) applicata anche per il dimensionamento delle risorse di produzione con metodologia della produzione equivalente;
  • Validazione processi in campo industriale con specifica expertise in campo biomedicale;
  • Miglioramento continuo attraverso tecniche di TPM (total productive maintenance)
  • Progettazione di lay-out industriali attraverso lo studio dei flussi, metodologia del RISK ASSESSMENT e tecniche di VSM.
  • TPM (Total PRODUCTIVE MAINTENANCE) con metodologie di manutenzione autonoma e 6S
  • RCA (con tecniche PROBLEM SOLVING 5W, A3);
  • Tecniche KANBAN applicate a eliminazione scorte semilavorati intermedi; Gestione magazzini prodotti semilavorati e finiti;
  • Gestione di sistemi di manutenzione macchinario di processo e procedure per la manutenzione di attrezzature quali stampi;
  • Sistemi di monitoraggio e miglioramento della efficienza produttiva con metodologia OEE (Overall Equipment Effectiveness)